Diagnóstico financeiro
Analisamos fluxo de caixa, margem de contribuição por produto e estrutura de custos fixos. O resultado é um relatório de 15 a 20 páginas com prioridades de ação ordenadas por impacto financeiro. Prazo médio: três semanas.
O que fazemos
Quatro frentes de atuação
Cada empresa chega com um problema diferente. Por isso organizamos nosso trabalho em quatro áreas que se complementam conforme a necessidade real do cliente.
Reestruturação operacional
Mapeamos cada etapa do processo produtivo ou de prestação de serviço. Identificamos gargalos, retrabalhos e etapas que não agregam valor. Empresas industriais de médio porte costumam reduzir o lead time em 20% a 35% nos primeiros seis meses de implantação.
Planejamento estratégico
Facilitamos sessões com a diretoria para definir metas de três anos, indicadores trimestrais e planos de contingência. Não entregamos um documento bonito para a gaveta. Cada meta sai com responsável, prazo e orçamento alocado.
Governança e sucessão
Empresas familiares enfrentam desafios específicos quando o fundador quer passar o bastão. Desenhamos acordos de sócios, conselhos consultivos e programas de mentoria interna para que a transição aconteça sem perda de receita nem conflitos entre herdeiros.
Por que existimos
O problema que resolvemos
Muitos empresários em Minas Gerais operam com base em intuição. Funciona até certo ponto. Quando o faturamento passa de R$ 3 milhões por ano, a complexidade cresce e decisões intuitivas começam a custar caro.
Nosso trabalho é traduzir a realidade da empresa em indicadores que a diretoria consegue acompanhar semanalmente. Sem jargão desnecessário.
- Relatórios com linguagem direta, sem termos técnicos obscuros
- Reuniões quinzenais de acompanhamento com duração máxima de 50 minutos
- Acesso a um consultor dedicado por telefone e e-mail durante todo o projeto
- Garantia de revisão gratuita se os indicadores não melhorarem em 90 dias
Como trabalhamos
Cinco etapas do diagnóstico à execução
Cada projeto segue uma sequência clara. Você sabe exatamente o que esperar em cada fase e quanto tempo ela dura.
1
Conversa inicial gratuita
Uma ligação de 30 minutos para entender o cenário atual, os objetivos e as restrições de orçamento. Sem compromisso.
2
Imersão na operação
Passamos de dois a cinco dias dentro da empresa, entrevistando gestores, analisando sistemas e coletando dados. Essa etapa é o que diferencia nosso trabalho de consultorias que operam apenas por videoconferência.
3
Diagnóstico e proposta de ação
Entregamos um documento com os problemas encontrados, as causas raiz e um plano de ação com cronograma. Cada recomendação inclui estimativa de investimento e retorno esperado.
4
Implantação assistida
Acompanhamos a equipe interna na execução das mudanças. Treinamos líderes, ajustamos processos e resolvemos resistências. Essa fase dura de três a seis meses, dependendo do escopo.
5
Revisão de resultados
Comparamos os indicadores antes e depois. Documentamos o que funcionou, o que precisa de ajuste e quais são os próximos passos recomendados.
Dúvidas frequentes
Perguntas que ouvimos toda semana
Qual o investimento mínimo para um projeto?
Projetos de diagnóstico começam em R$ 12.000 para empresas com até 50 colaboradores. Projetos de implantação assistida são orçados separadamente, com base no escopo definido no diagnóstico.
Vocês atendem empresas fora de Belo Horizonte?
Sim. Atendemos todo o estado de Minas Gerais presencialmente e o restante do Brasil em formato híbrido, com visitas presenciais nas fases de imersão e revisão.
Quanto tempo dura um projeto típico?
O diagnóstico leva de duas a quatro semanas. A implantação assistida, de três a seis meses. Projetos de governança familiar podem se estender por até um ano, pois envolvem mudanças culturais que precisam de tempo para amadurecer.
Preciso compartilhar dados financeiros sigilosos?
Sim, e por isso assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) antes de iniciar qualquer trabalho. Todos os dados são armazenados em ambiente criptografado e destruídos 90 dias após o encerramento do projeto.
Qual a diferença entre vocês e uma auditoria?
Auditoria verifica conformidade com normas. Nosso trabalho vai além: identificamos oportunidades de melhoria, desenhamos soluções e acompanhamos a execução até o resultado aparecer nos indicadores.
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